Zilia est diplômée en Informatique de l’Université de La Havane en 2008. Elle a rejoint la Faculté de Mathématiques et d’Informatique, dans le département d’enseignement des systèmes opératifs, des réseaux informatiques et des systèmes distribués, tout en restant active dans plusieurs projets de développement de logiciels. Elle a déménagé au Canadá et a rejoint AlayaCare en tant que développeur back-end en juin 2014, devenant l’employée #2. Au fur et à mesure de sa carrière, elle a été promue chef d’équipe, puis responsable de l’ingénierie en mars 2017. Au cours de sa carrière chez AlayaCare, Zilia a construit des intégrations externes et a depuis continué à influencer l’expansion des services cliniques. Elle est maman de deux filles, adore la Zumba, les promenades dans la nature et peint actuellement les illustrations d’un conte pour enfants qu’elle a écrit.
Session
Cette présentation sera faite en Anglais
Osez livrer – Combiner une approche axée sur les données et les facteurs de motivation, pour guider votre équipe vers la réussite.
La livraison est toujours au premier plan des préoccupations des dirigeants. Comment pouvons-nous aller plus vite? Comment pouvons-nous livrer plus? En se concentrant sur l’équipe, les responsables de l’ingénierie sont alors chargés de transformer ces questions en actions: comment mesurer notre vitesse? Une fois cette ligne de base établie, comment pouvons-nous faire progresser l’équipe? Plusieurs facteurs peuvent influencer la livraison d’une équipe. Dans cette présentation, nous explorerons la vélocité avec une approche multidimensionnelle: collecte de données à partir d’outils de développement, organisation optimale de cérémonies Agile dans un sprint, et définition d’objectifs à court et à long terme pour motiver l’équipe. Nous proposons également d’oser avoir des conversations « difficiles » au niveau de l’équipe et de l’individu, et d’utiliser les commentaires des clients pour boucler la boucle avec l’équipe sur l’impact de leur livraison. Vous repartirez avec des outils concrets pour mesurer la livraison de votre équipe et les inspirer à donner le meilleur d’eux-mêmes pour atteindre les objectifs de votre entreprise.
